Hier findest Du einen ersten groben Überblick zum geplanten Programm. Die konkreten Inhalte werden ja, wie es für ein Barcamp typisch ist, später selbst organisiert vor Ort bekanntgegeben.
Gut zu wissen: Zwischen den Sessions planen wir stets mit 15 Minuten Pause. Und generell leben wir das Open-Space-Prinzip: alles passiert da, wo Menschen sich treffen und austauschen. Das Programm ist nur eine Empfehlung als Rahmen; wer Zeit für mehr oder weniger benötigt, nimmt sie sich einfach.
Open Space für Product Owner und agile Produktmanager*innen
Der richtige Rahmen, um die aktuellen Themen gemeinsam anzugehen. Hier wird das Product Owner Camp zur Mitmachkonferenz, hier stellen Teilnehmer und Teilnehmerinnen ihre Ideen und Erfahrungen zur Diskussion, hier ist die Gelegenheit zum Netzwerken und hier findest Du die neuen Kontakte, die dich inspirieren.
Explore Product Ownership
Dienstag,
27. September 2022
Mittwoch,
28. September 2022
Keynotes
KEYNOTE I
27. September, 16:30 Uhr
Agil mit Paukenschlag
Die agile Reise und der CPO
Vor einigen Jahren begann die agile Reise von Verivox mit einem Paukenschlag. Wie wir seitdem voran gehen und welche Rolle man als CPO dabei spielt, erfahrt ihr in diesem Erfahrungsbericht aus den vergangenen Jahren.
Gerne teile ich mit Euch meine Erfahrungen, Learnings, Tools und Tricks wie man eine Organisation produktzentrierter aufstellt.
Thorsten Steinbach
Chief Product Officer (CPO), Verivox
Thorsten is a product guy with a demonstrated 10+ years history of working in the information technology industry for startups and global players. He is skilled in business model evaluation, product management, UX research, innovation, agile transformation, lean & change management and his focus is on employee satisfaction, customer-centric development, and impact orientiation.
KEYNOTE II
28. September, 16:30 Uhr
Scaling the Product Owner Role with the 5Ts
Typical patterns of scaling Product Ownership, regardless of your scaling framework
With all the different scaling options that exist today, it may seem like there is very little agreement on how to scale the Product Owner role.
Ralph, co-author of the best selling The Professional Product Owner book, will introduce five Product Owner Delegation Models that can guide you regardless of what scaling framework may be in place. Depending on your context, they can be implemented individually or combined. You will leave with a better understanding of the role of Product Owner and what their true focus should be, especially at scale. You will also leave with a way to map each model to your existing structure.
This session takes a scaling framework agnostic approach to the Product Owner role. This is done by introducing Five Ts Delegation Models (5Ts)
Ralph Jocham
Change Agent & CEO, effective agile
Ralph is a change agent, author and a Scrum.org trainer since 2010. He has been agile for over 20 years and worked extensively with Ken Schwaber on many Scrum related topics. For many years he was the steward for the Professional Scrum Product Owner training at Scrum.org. He also authored the best-selling book about product ownership ‚The Professional Product Owner‘ and gives guest lectures at universities. After an international career, he calls Switzerland his home where he founded effective agile, an agile training and consulting company. He taught over 7000 people on four continents.
Lighthouse-Sessions
Unsere Akzente zu ausgesuchten Schwerpunktthemen
Product Owner at scale
Think smart!
Die Value Engine für mehr Outcome bei weniger Aufwand
Fällt es Euch auch schwer zu Skalieren und mit Euren Product Teams echten Impact zu schaffen? Als Ihr nur 3 Teams wart, war es noch leicht, sich abzustimmen und zu priorisieren, aber seit Ihr mehr als 5 Teams seid, hat keiner mehr den Überblick, Features werden top-down priorisiert und Ihr schafft es nicht, messbaren Wert zu generieren.
Wir alle wollen sicherstellen, dass wir an den richtigen Themen arbeiten und schnell Outcome generieren. Das ist schwer, aber nicht unmöglich.
Sandra Hinz
Product Lead, Co-Founder Value Rebels
In diesem Vortrag geht es um die Value Engine, ein Product Management Framework, das Euch hilft, die Discovery & Delivery Eurer Produktteams so zu organisieren, dass ihr eine dauerhafte Experimentierkultur schafft und mit 10x weniger Aufwand 10x mehr Outcome erreicht.
Product Delivery & Tech
Wie viel Cloud darf es sein?
Wegweiser für Product Owner
Wir müssen reden. Und zwar über „diese Cloud“. Die Entwickler sprechen unentwegt über unendlich viele technische Möglichkeiten. Der Marketing-Mensch hat etwas über Kostenreduktion durch „pay-as-you-go“-Ansätze gelesen. Und unsere Kunden fragen sich auch: Sind persönliche Daten in der Wolke überhaupt sicher?
Michael Krieg
Cloud Enabler & Kubernetes Craftsman
Warum ist das Thema Cloud gerade auch für POs interessant? Dieser Vortrag dient als Wegweiser in die Cloud, gibt Antworten auf häufige Fragen und entmystifiziert gängige Vorbehalte.
- Kurz erklärt: Cloud für nicht-Techies
- Wir stehen nicht allein hier
- Die Wahrheit über Kosten
- Security & Compliance
- Cloud im agilen Alltag
Produktstrategie
Data, Data, Data
Das Konzept der North Star Metrics
Kennzahlen gibt es viele. Zu viele! Es ist herausfordernd den Überblick zu wahren zwischen Financial Company KPIs, Nutzerstatistiken zum Produkt, Marketing KPIs, Incident Reporting u.v.m.
Wie also die richtigen Schlüsse ziehen und datenbasiert voranschreiten? Wie kann man sich leichter orientieren und das eigentliche Ziel dabei nicht aus dem Blick verlieren?
Helen Sedlmeier
Trainerin & Agile Coach
Über Konzept und Anwendbarkeit der North Star Metrics für Product Owner.
Future Product Ownership
Session entfällt
You’ve got 99% and product is one!
Die Session muss leider entfallen. Wir bleiben am Ball und versuchen, das Thema für Dich nachzureichen.
Steffen Hartmann
Senior Product Owner
Timetable
Dienstag,
27. September 2022
| Uhrzeit | Programm |
|---|---|
| ab 8:30 | Wir fahren unsere Systeme hoch, verbrühen uns am Kaffee und sind ab sofort erreichbar. |
| 9:00 | Online-Check-in (ab hier beginnt der offizielle Teil) |
| 9:30 | Themensammlung für den Open Space |
| 10:30 | Open Space Sessions |
| 11:30 | Open Space Sessions Lighthouse Session: Wie viel Cloud darf es sein? |
| 12:30 | Mittagspause Community Lunch |
| 13:45 | kurzes Zurückkommen / Sammeln |
| 14:00 | Open Space Sessions |
| 15:00 | ausführliche Kaffeepause (extra lang) |
| 15:30 | Open Space Sessions |
| 16.30 | Keynote I Agil mit Paukenschlag Die agile Reise und der CPO |
| 17:30 | Get together & Check-out |
| ab 18:00 | freies Networking & Ausklang AgileUFRA goes Barcamp |
Mittwoch,
28. September 2022
| Uhrzeit | Programm |
|---|---|
| ab 8:30 | Wir fahren unsere Systeme hoch, verbrühen uns am Kaffee und sind ab sofort erreichbar. |
| 9:00 | Update Timetable für den Open Space |
| 9:30 | Open Space Sessions |
| 10:30 | Open Space Sessions Lighthouse Session: Think smart! |
| 11:30 | Open Space Sessions Lighthouse Session: Data, Data, Data (North Star Metrics) |
| 12:30 | Mittagspause Community Lunch |
| 13:45 | kurzes Zurückkommen / Sammeln |
| 14:00 | Open Space Sessions |
| 15:00 | ausführliche Kaffeepause (extra lang) |
| 15:30 | Open Space Sessions |
| 16.30 | Keynote II Scaling the Product Owner Role with the 5Ts Typical patterns of scaling Product Ownership, regardless of your scaling framework |
| 17:30 | Get together & Check-out |
Unsere Schwerpunkte
Leadership, Organisation & Kultur
Gute Product Ownership verlangt ein gutes Verständnis in Agile Leadership und agilen Organisationsstrukturen. Dabei ist eine gute Kulturentwicklung wichtig. Wie hast Du Dich für die laterale Führung des Product Owners gewappnet? Welchen Einfluss Leadership, Organisation und Kultur auf Product Ownership und die Produktentwicklung haben, diskutieren wir hier.
Product Owner in der skalierten Organisation
Welche Auswirkungen hat eine skalierte Umgebung auf Product Owner? Egal ob SAFe, LeSS, Scrum@Scale oder Nexus oder ein ganz anderes Framework? Diskutiere hier Deine Fragestellungen, Herausforderungen und teilt Eure Tipps & Tricks.
Produktstrategie
Wie findet die Entwicklung einer guten Produktstrategie statt? Welche Auswirkungen haben Unternehmens-Strategien oder Werkzeuge wie OKR auf die Produktstrategie? Welche Tipps & Tricks habt ihr? Lasst uns in diesem Themenfeld darüber sprechen.
Product Discovery
Ideen müssen so früh und so häufig wie möglich getestet werden. Logo! Außerdem kann Product Discovery auch mit der Product Delivery mitgedacht werden. Wenn Du über Techniken, Methoden, Tipps & Tricks zur Product Discovery austauschen möchtest, bist Du hier richtig.
Product Delivery & Tech
Welchen Einfluss haben Technologien auf die Tätigkeiten des Product Owners? Welches Verständnis benötigen Product Owner rund um Technologien, um ein besseres Produkt zu gestalten? Hier beschäftigen wir uns mit diesen Themen.
Future Product Ownership
Welche Trends und Richtungen sollte ein Product Owner auf keinen Fall verpassen? Welche Einflüsse aus Produktentwicklung, Produktmanagement, Produktmarketing und UX sollten wir dringend auf dem Schirm haben? Teile Deine Ideen und Trends mit uns!
Transformation klassisches Requirements Engineering hin zur Agile Product Ownership
Du kommst aus der klassischen Ecke des RE/Anforderungs-Management und möchtest Dich in Richtung Product Owner weiterentwickeln? Themen, die diesen Transformationsprozess betreffen, finden hier ihren Platz.
Taktung und Raumwechsel
Jede Session kann bis zu 45 Minuten groß sein, dazwischen sind bis zu 15 Minuten Pause zum Frischmachen, Netzwerken und Raumwechsel vorgesehen.
Technische Betreuung
Die virtuellen Räume selbst werden technisch jeweils von einem Mitglied unserer PO-Camp-Crew betreut, sodass Du Dich als Sessionanbieter ganz auf Dein Programm und die Teilnehmer konzentrieren kannst.