Hier findest Du einen ersten groben Überblick zum geplanten Programm. Die konkreten Inhalte werden ja, wie es für ein Barcamp typisch ist, später selbst organisiert vor Ort bekanntgegeben.
Gut zu wissen: Für die Sessions veranschlagen wir je rund 45 Minuten. Und dazwischen stets kurze Pausen. Und generell leben wir das Open-Space-Prinzip: alles passiert da, wo Menschen sich treffen und austauschen. Das Programm ist nur eine Empfehlung als Rahmen; wer Zeit für mehr oder weniger benötigt, nimmt sie sich einfach.
Keynotes
David Pereira
CEO, Product Coach, Thought Provoker
How to Defeat the Real Enemy: Winning in the Digital Product World
Pressure, deadlines, prescriptive roadmaps – everyone wants everything done yesterday. How can you overcome these challenges? The digital product world is tough. Avoiding challenges is impossible; dealing with them is an art.
First things first: Do you know the real enemy? Let’s become familiar with the enemy and then equip you with what it takes to defeat the biggest villain of product management.
Expect to become familiar with dangerous anti-patterns and learn tips you can apply from today on to rock the product world.
12. Oktober
Vortragssprache: Englisch
David Pereira is a product leader with 15+ years of experience. He’s sharpened his skills by leading diverse teams, from startups to giant corporations.
Since 2020, he has openly shared his mistakes, failures, and insights on agile product management, reaching over 10 million readers worldwide. His thought-provoking courses had 15K+ satisfied students across 100+ countries.
Roman Pichler
Product Management Author, Trainer, Speaker
Produktmanager vs. Product Owner in Scrum
Obwohl die Product-Owner-Rolle seit über 20 Jahren existiert und es hundert-tausende zertifizierte Scrum Product Owner gibt, treffe ich nach wie vor auf Organisationen, in denen die Rolle missverstanden und falsch angewandt wird. Dabei stehen oft folgende Fragen im Mittelpunkt: Was ist der Unterschied zwischen einem Product Owner und einem Produktmanager und werden beide Rollen benötigt?
Mein Vortrag will diese Fragen beantworten und insbesondere die Unterschiede und Gemeinsamkeiten der beiden Rollen herausarbeiten. Dabei plane ich genügend Zeit ein, um spezifische Teilnehmerfragen als zu beantworten. Ich freue mich auf euch und eure Fragen!
13. Oktober
Vortragssprache: Deutsch
Roman Pichler arbeitet ist international renommierter Produktmanagement-Experte mit Schwerpunkt Produktstrategie, Product Leadership und Agilität.
Er ist Autor der Bücher Strategize, Leadership im Produktmanagement und Agiles Produktmanagement mit Scrum und hat im Laufe der letzten 15 Jahre viele Product Owner und Produktmanager ausgebildet. Mehr Informationen findest du unter www.romanpichler.com.
Lighthouse Sessions
Themensessions, die dem Barcamp etwas mehr Struktur verschaffen, Orientierung bieten und mit frischen Impulsen den gemeinsamen Austausch anregen. Im Oktober mit Vorträgen unter anderem von …
Senior Product Owner
Steffen Hartmann
Don’t believe the Hype! Why we need to talk about products again – and why AI will not save us.
Agile Coach
Daniela Möllmann
Oh, Verantwortung! Lösungsansätze für Konfliktscheue (aus Coaching-Perspektive)
Senior Consultant & Geschäftsführer
Björn Schotte
AI-Strategie für die Produktentwicklung
Product Owner & Agile Consultant
Tim Schneider
Wie Kanban dich als Product Owner gleich 3-fach unterstützen kann
Agile Consultant
Benjamin Kölbl
First Aid for Product Owners: Wie machen das denn die anderen?
Freiberuflicher Teamcoach
Marco Spörl
Ein Health Check (nicht nur) für neue Teams
Chief Tailwind Officer & Founder
Johann-Peter Hartmann
Der Cloud-native Product Owner: Operative Kosten und Priorisierung im Cloud-Umfeld
Das Ende nutzerzentrierter Produktentwicklung: warum agile Methoden bei AI nicht funktionieren
Der PO mit AI und ohne Team: Das muss der PO können, wenn wir das Team durch AI-Agenten ersetzen
Timetable
Open Space für Product Owner und agile Produktmanager*innen
Der richtige Rahmen, um die aktuellen Themen gemeinsam anzugehen. Hier wird das Product Owner Camp zur Mitmachkonferenz, hier stellen Teilnehmer und Teilnehmerinnen ihre Ideen und Erfahrungen zur Diskussion, hier ist die Gelegenheit zum Netzwerken und hier findest Du die neuen Kontakte, die dich inspirieren.
Donnerstag,
12. Oktober 2023
| Uhrzeit | Programm |
|---|---|
| ab 8:30 | Wir fahren unsere Systeme hoch, verbrühen uns am Kaffee und sind ab sofort erreichbar. |
| 8:45 | Begrüßung (ab hier beginnt der offizielle Teil) |
| 9:00 | Themensammlung für den Open Space |
| 9:30 | Speeddating & Networking |
| 9:50 | Open Space Sessions |
| 10:40 | Lighthouse Sessions |
| 11:30 | Open Space Sessions |
| 12:20 | Open Space Sessions |
| 13:05 | Mittagspause Community Lunch |
| 13:50 | Lighthouse Sessions |
| 14:40 | Open Space Sessions |
| 15:30 | Keynote: How to Defeat Real Enemy: Winning in the Digital Product World mit David Pereira, CEO, Product Coach, Thought Provoker |
| 16:30 | Get together & Check-out |
| ab 16:45 | freies Networking & Ausklang |
Freitag,
13. Oktober 2023
| Uhrzeit | Programm |
|---|---|
| ab 8:45 | Early Bird Sessions für Frühaufsteher |
| 9:45 | Themensammlung für den Open Space |
| 10:00 | Keynote: Produktmanager vs. Product Owner in Scrum mit Roman Pichler, Product Management Author, Trainer, Speaker |
| 11:00 | Coffee Break |
| 11:15 | Open Space Sessions |
| 12:00 | Mittagspause Community Lunch |
| 12:45 | Open Space Sessions |
| 13:30 | Open Space Sessions |
| 14:20 | Lighthouse Sessions |
| 15:10 | Open Space Sessions |
| 16:00 | Get together & Check-out |
| ab 16:15 | freies Networking & Ausklang |
Unsere Schwerpunkte
AI – Bereicherung für das Produkt
AI-Modelle sprießen aus dem Boden. Doch wie machen wir uns das für unsere Produktentwicklung sinnvoll nutzbar? Welche Möglichkeiten existieren, sowohl im Produkt als auch als Unterstützungsleistung für Deine Arbeit als Product Owner? In diesem Themenfeld hast Du die Chance, Dich mit den dazugehörigen Zukunftsthemen auseinanderzusetzen. Wie bringt künstliche Intelligenz uns und das Produkt nach vorne?
Leadership, Organisation & Kultur
Gute Product Ownership verlangt ein gutes Verständnis in Agile Leadership und agilen Organisationsstrukturen. Dabei ist eine gute Kulturentwicklung wichtig. Wie hast Du Dich für die laterale Führung des Product Owners gewappnet? Welchen Einfluss Leadership, Organisation und Kultur auf Product Ownership und die Produktentwicklung haben, diskutieren wir hier.
Product Owner in der skalierten Organisation
Welche Auswirkungen hat eine skalierte Umgebung auf Product Owner? Egal ob SAFe, LeSS, Scrum@Scale oder Nexus oder ein ganz anderes Framework? Diskutiere hier Deine Fragestellungen, Herausforderungen und teilt Eure Tipps & Tricks.
Produktstrategie
Wie findet die Entwicklung einer guten Produktstrategie statt? Welche Auswirkungen haben Unternehmens-Strategien oder Werkzeuge wie OKR auf die Produktstrategie? Welche Tipps & Tricks habt ihr? Lasst uns in diesem Themenfeld darüber sprechen.
Product Discovery
Ideen müssen so früh und so häufig wie möglich getestet werden. Logo! Außerdem kann Product Discovery auch mit der Product Delivery mitgedacht werden. Wenn Du über Techniken, Methoden, Tipps & Tricks zur Product Discovery austauschen möchtest, bist Du hier richtig.
Product Delivery & Tech
Welchen Einfluss haben Technologien auf die Tätigkeiten des Product Owners? Welches Verständnis benötigen Product Owner rund um Technologien, um ein besseres Produkt zu gestalten? Hier beschäftigen wir uns mit diesen Themen.
Future Product Ownership
Welche Trends und Richtungen sollte ein Product Owner auf keinen Fall verpassen? Welche Einflüsse aus Produktentwicklung, Produktmanagement, Produktmarketing und UX sollten wir dringend auf dem Schirm haben? Teile Deine Ideen und Trends mit uns!
Transformation klassisches Requirements Engineering hin zur Agile Product Ownership
Du kommst aus der klassischen Ecke des RE/Anforderungs-Management und möchtest Dich in Richtung Product Owner weiterentwickeln? Themen, die diesen Transformationsprozess betreffen, finden hier ihren Platz.
Taktung und Raumwechsel
Jede Session kann bis zu 45 Minuten groß sein, dazwischen sind kurze Pausen zum Frischmachen, Netzwerken und Raumwechsel vorgesehen.
Technische Betreuung
Die virtuellen Räume selbst werden technisch jeweils von einem Mitglied unserer PO-Camp-Crew betreut, sodass Du Dich als Sessionanbieter ganz auf Dein Programm und die Teilnehmer konzentrieren kannst.